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背景：

浙江省電力建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江電建”）成立于1992年，是國(guó)內(nèi)第一家獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的電力工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，是浙江省能源集團(tuán)有限公司屬下一家全資國(guó)有企業(yè)。公司資質(zhì)齊全，擁有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的電力工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，房屋建筑工程和水利水電工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)以及對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)資格和對(duì)外援助成套項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)資格，為公司除開展電力工程建設(shè)之外的業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

公司業(yè)務(wù)范圍包括：在建電力工程的管理和咨詢業(yè)務(wù)；電力工程總承包建設(shè)業(yè)務(wù)；電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；電力設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)；電力生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。公司還可以為各類能源項(xiàng)目投資者提供工程咨詢服務(wù)。

公司擁有豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)電力建設(shè)及建筑領(lǐng)域?qū)耀@殊榮， 浙江省電力建設(shè)有限公司是“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)”，在中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)享有盛譽(yù)。

作為浙能集團(tuán)“大能源”、“海外創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的“排頭兵”，通過多年與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際著名工程咨詢公司、設(shè)備供應(yīng)商及海外投資者的合作和交流，在國(guó)外電力、水利項(xiàng)目和新能源項(xiàng)目管理服務(wù)上已取得重要成果。公司以工程管理及管理+承包的方式參與了越南沿海電廠（兩臺(tái)622兆瓦）及甕安電廠（兩臺(tái)600兆瓦）建設(shè)，建成越南國(guó)內(nèi)較大的火力發(fā)電廠。

主要目標(biāo):

面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展要有新思維，必須要明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。浙江電建的高層需要重新理清自己的思路，迎接新的挑戰(zhàn)，抓住新的機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步明確對(duì)自身的定位，完成公司的發(fā)展道路設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略明確后，如何通過機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部的管理水平，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合各方面的資源優(yōu)勢(shì)，成為具備跨行業(yè)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理服務(wù)能力的企業(yè)。

所做工作：

根據(jù)博思咨詢的多年經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)浙江電建所處的行業(yè)和內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，對(duì)擬解決的戰(zhàn)略問題進(jìn)行判斷與總結(jié)，提出了公司的發(fā)展規(guī)劃方案，明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，制定了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及支撐發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵戰(zhàn)略措施。同時(shí)，做了《海外項(xiàng)目開拓策略及運(yùn)作分析》的專項(xiàng)規(guī)劃。

同時(shí)，通過內(nèi)部階段性的項(xiàng)目報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)等方式統(tǒng)一公司全體高層和員工對(duì)公司戰(zhàn)略的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)各分子公司、部門和各級(jí)人員的戰(zhàn)略協(xié)同。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橐I(lǐng)，組織、流程改造為基礎(chǔ)，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價(jià)值導(dǎo)向的咨詢體系框架。數(shù)年來，持續(xù)一貫地在這些領(lǐng)域內(nèi)播種、耕耘，也結(jié)出了豐碩果實(shí)，并為多家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)，形成了豐富的實(shí)證案例 ，包括數(shù)以百計(jì)的股權(quán)激勵(lì)，戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效、薪酬、企業(yè)文化案例。