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企業(yè)文化是一種客觀存在，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)步的內(nèi)在精神動(dòng)力的重要源泉。美國著名管理學(xué)家托馬斯·彼得曾講過：“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)久生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對(duì)于組織的全體成員所具有的感召力，這就是企業(yè)文化�！蔽幕�管理，自誕生以來，越來越受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的重視�！叭艘驂�(mèng)想而熠熠精彩、企業(yè)因文化而生生不息“已成為各界共識(shí)。博思咨詢經(jīng)過多年成功為多家企業(yè)提供企業(yè)文化咨詢服務(wù)，咨詢服務(wù)內(nèi)容涵蓋：

一、企業(yè)文化調(diào)研與評(píng)估診斷

1. 企業(yè)文化調(diào)研診斷報(bào)告

2. 員工敬業(yè)度調(diào)查報(bào)告

二、企業(yè)文化體系構(gòu)建

1. 企業(yè)文化理念體系

2. 企業(yè)文化員工行為規(guī)范

3. 企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)

4. 企業(yè)文化聽覺識(shí)別系統(tǒng)

三、企業(yè)文化管理體系設(shè)計(jì)

1. 企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施的總體規(guī)劃(3—5年)

2. 企業(yè)文化實(shí)施方案

3. 企業(yè)文化評(píng)估體系

4. 企業(yè)文化管理制度

5. 企業(yè)文化落地教練式輔導(dǎo)

四、企業(yè)文化傳播與載體建設(shè)

1. 企業(yè)文化傳播路徑

2. 企業(yè)文化深植辦法

3. 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4. 企業(yè)文化培訓(xùn)與宣貫體系

5. 企業(yè)文化案例故事集

6. 企業(yè)家自傳/企業(yè)管理模式總結(jié)

7. 企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與印刷

8. 文化儀式和文化活動(dòng)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、組織和運(yùn)行

9. 規(guī)章制度與文化理念的一致性檢驗(yàn)

10. 企業(yè)史編撰

11. 企業(yè)博物館和企業(yè)旅游的創(chuàng)意、主題和設(shè)計(jì)

12. 企業(yè)宣傳片拍攝和制作

13. 亞文化研究與管理

14. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

15. 品牌文化建設(shè)

16. 并購重組的文化整合方案設(shè)計(jì)和執(zhí)行

17. 企業(yè)文化對(duì)外傳播總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

18. 企業(yè)文化宣講和培訓(xùn)大綱、講義和教材的編撰和教練