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面對(duì)新時(shí)期、新的形勢(shì)與機(jī)遇，地方政府、國(guó)資委、國(guó)企“十四五”規(guī)劃的面臨諸多挑戰(zhàn)及難點(diǎn)：地方政府過去多次五年規(guī)劃中多是以GDP為重的思想，地方財(cái)政也多依賴于土地財(cái)政的思維，突然面臨大的思路轉(zhuǎn)變會(huì)有很大的規(guī)劃不適應(yīng)性；國(guó)資委的“十四五”規(guī)劃也將在國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企改革的深水區(qū)進(jìn)行，如何真正實(shí)現(xiàn)“管資本”的大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將是十四五規(guī)劃中的難點(diǎn)；大中型國(guó)企則更是面對(duì)新形勢(shì)挑戰(zhàn)困難重重，既要保增長(zhǎng)，又要防風(fēng)險(xiǎn)，還要穩(wěn)大局，更要增活力。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)十四五是“機(jī)遇與壓力并存”。

博思對(duì)策之觀點(diǎn)：對(duì)于地方政府的“十四五”規(guī)劃而言，必須充分考慮國(guó)際化、城市空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)狀況、環(huán)境保護(hù)、民生福祉等多方面的因素，同時(shí)更要積極融入國(guó)家大經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略中去考量自身的規(guī)劃。比如“粵港澳大灣區(qū)”、“長(zhǎng)三角一體化”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等等這些國(guó)家大戰(zhàn)略對(duì)城市的“十四五”規(guī)劃相比歷史上任何時(shí)刻都尤為重要；對(duì)于省市等地方國(guó)資委而言，則要充分重視國(guó)有經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)重要性。我們認(rèn)為：從“十四五”的發(fā)展趨勢(shì)來看，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的分量不是會(huì)削弱，而是要更加增強(qiáng)，這是大勢(shì)所趨！同時(shí)，國(guó)資委在國(guó)資監(jiān)管要敢于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新；在國(guó)企改革上，要調(diào)動(dòng)市場(chǎng)、充分授權(quán)、同時(shí)加強(qiáng)黨建、審計(jì)監(jiān)督等后方保障。對(duì)于大中型國(guó)企而言，要認(rèn)清形勢(shì)，跟緊政策，順勢(shì)而為。同時(shí)要認(rèn)清自身實(shí)力，切莫貪大求全，好大喜功。對(duì)之前比較熱門的虛擬經(jīng)濟(jì)要抱有“敬畏之心”，做到“有所為有所不為”，扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)功，做好產(chǎn)業(yè)鏈的合理延伸，而不是盲目的擴(kuò)張和并購(gòu)。

杭州自2010年首次參與客戶“十二五”規(guī)劃編制以來，未雨綢繆，集中研究團(tuán)隊(duì)，分享研究思想，為需要“十四五規(guī)劃”的客戶排憂解難。

博思十四五規(guī)劃框架：

服務(wù)內(nèi)容：

1、內(nèi)外部環(huán)境分析：

對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)做全面的分析。

2、總體戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)

使命和愿景梳理,

戰(zhàn)略定位澄清,

戰(zhàn)略目標(biāo)

3、確立業(yè)務(wù)選擇與組合布局

業(yè)務(wù)組合與布局優(yōu)化,

戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)階段按排

核心能力規(guī)劃

4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

各業(yè)務(wù)單元的定位

業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略目標(biāo)

產(chǎn)品服務(wù)與組合布局

業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵舉措

5、關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措

6、保障措施