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責(zé)任、良知、科學(xué)、踐行、以創(chuàng)見(jiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值
杭州博思咨詢(xún)秉持提升中國(guó)企業(yè)管理水平的責(zé)任使命,謹(jǐn)守道德良知,以科學(xué)理論為指導(dǎo),勇于實(shí)踐、知行合一,以創(chuàng)見(jiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值,成就長(zhǎng)三角領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢(xún)公司!
功能咨詢(xún)
博思咨詢(xún)BoThink通過(guò)多年管理咨詢(xún)實(shí)踐,確立了以戰(zhàn)略咨詢(xún)?yōu)橐I(lǐng),組織管控咨詢(xún)、流程管理咨詢(xún)?yōu)榛A(chǔ),績(jī)效管理咨詢(xún)、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)為核心,企業(yè)文化管理咨詢(xún)?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向功能咨詢(xún)體系框架。 更多
戰(zhàn)略是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在,當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)正面臨著快速的轉(zhuǎn)型與升級(jí),企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境日新月異,
秉承“取勢(shì)、明道、尚法、優(yōu)術(shù)、貫通"的股權(quán)設(shè)計(jì)理念,多年股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,提供全新股權(quán)激勵(lì)方案服務(wù)
通過(guò)組織設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系、制度體系、內(nèi)控體系不斷調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系。
流程是工作之間的傳遞和轉(zhuǎn)移的關(guān)系,分為業(yè)務(wù)流程和管理流程。
當(dāng)今社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和種種挑戰(zhàn),實(shí)質(zhì)也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理體系咨詢(xún)業(yè)務(wù)是杭州博思咨詢(xún)核心的業(yè)務(wù)咨詢(xún)領(lǐng)域
組織績(jī)效提供基于BSC、KSF、預(yù)算、標(biāo)桿比較等技術(shù)解決方案,崗位績(jī)效可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的方案
薪酬體系設(shè)計(jì)緊密結(jié)合客戶(hù)的戰(zhàn)略和文化,素充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供重要的制度保障作用
文化管理是企業(yè)管理的最高境界,企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。
營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)重點(diǎn)是幫助企業(yè)構(gòu)建基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式、資源配置以及協(xié)同作戰(zhàn)模式,提升品牌與推廣效率。
財(cái)務(wù)管理體系是指企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投、融資活動(dòng)實(shí)施價(jià)值化管理的體系
20年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
1000+家企業(yè)的選擇
300+咨詢(xún)案例
解決方案
博思咨詢(xún)BoThink通過(guò)多年咨詢(xún)歷程,已經(jīng)成為能夠把愿景、客戶(hù)存在的問(wèn)題和對(duì)解決方案實(shí)施技能結(jié)合得很好的為數(shù)不多的企業(yè)管理咨詢(xún)公司之一,我們?yōu)槟峁╀N(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集團(tuán)一體化人力資本、阿米巴經(jīng)營(yíng)等管理解決方案。更多
行業(yè)方案
近幾年來(lái),很多戰(zhàn)略要素發(fā)生了重大變化,國(guó)際風(fēng)云變幻,政策令箭頻發(fā),行業(yè)變化快速,產(chǎn)業(yè)周期車(chē)輪高速前轉(zhuǎn)!博思咨詢(xún)BoThink洞察行業(yè)變化,提供一流基于行業(yè)趨勢(shì)的管理解決方案!更多
經(jīng)典案例
博思咨詢(xún)BoThink數(shù)年來(lái),持續(xù)一貫地在戰(zhàn)略管理、公司治理、集團(tuán)管控、組織架構(gòu)、流程管理、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化管理這些領(lǐng)域內(nèi)播種、耕耘,結(jié)出了豐碩果實(shí),為多家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù),形成了豐富實(shí)證案例。更多
資訊動(dòng)態(tài)
博思咨詢(xún)BoThink舉行的每一次活動(dòng)、完成的每一個(gè)項(xiàng)目、每一份成功都是我們與客戶(hù)之間互動(dòng)的結(jié)果,一切的真知灼見(jiàn)都來(lái)源與同仁、客戶(hù)及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的腦力撞擊!更多
 
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2024-8
再次簽約新昌縣交通投資集團(tuán)為其提供新崗位定級(jí)及市場(chǎng)化改革方案設(shè)計(jì)。新昌縣交通投資集團(tuán)近年來(lái)為適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),博思咨詢(xún)公司...
30
2023-10
成功簽約新昌縣演藝集團(tuán)有限公司為其提供《崗位、績(jī)效、薪酬體系》建設(shè)服務(wù)。新昌演藝集團(tuán)于2022成立,是新昌首家國(guó)有文化公...
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2023-8
簽約新昌縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督辦公室,為其《用工管理》咨詢(xún)服務(wù)。針對(duì)直屬各集團(tuán)浙江省新昌縣投資發(fā)展集團(tuán)有限公司新昌縣城市建設(shè)投資...
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