杭州博思咨詢(xún)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入深度系統(tǒng)化和全面創(chuàng)新的“戰(zhàn)略性成長(zhǎng)時(shí)代”。市場(chǎng)需求的深刻裂變、競(jìng)爭(zhēng)的高度激烈化以及一系列時(shí)代背景映射下的改革紅利的相繼消失，使中國(guó)企業(yè)過(guò)去依靠外部資源與機(jī)遇實(shí)現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)的“豬都會(huì)飛”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，通過(guò)實(shí)施由深刻市場(chǎng)洞察驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略以及基于明確戰(zhàn)略要求的精細(xì)化管理，將成為中國(guó)企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)并成就偉大世界級(jí)平臺(tái)的核心。
我們的戰(zhàn)略咨詢(xún)觀：
博思咨詢(xún)認(rèn)為戰(zhàn)略管理咨詢(xún)本質(zhì)上是幫助企業(yè)設(shè)計(jì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)本，成功的關(guān)鍵在于深入行業(yè)理解和全視角市場(chǎng)研判基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)模式與競(jìng)爭(zhēng)格局的設(shè)計(jì),導(dǎo)航企業(yè)跨越式發(fā)展的最優(yōu)路徑。博思咨詢(xún)建立了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、典型企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和標(biāo)桿樣本，與全球行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、資本市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)和政策研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)分享數(shù)據(jù)。博思咨詢(xún)強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)體系的融合，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施落地，通過(guò)督導(dǎo)機(jī)制和戰(zhàn)略成熟度評(píng)價(jià)體系關(guān)注客戶(hù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步。
服務(wù)內(nèi)容
博思咨詢(xún)認(rèn)為：戰(zhàn)略管理=戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)+戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行+戰(zhàn)略評(píng)估與改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋從公司總體戰(zhàn)略咨詢(xún)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)到職能戰(zhàn)略咨詢(xún)的全套綜合性戰(zhàn)略解決方案；戰(zhàn)略執(zhí)行體系設(shè)計(jì)涵蓋從戰(zhàn)略解碼—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算—戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控--戰(zhàn)略溝通反饋管理機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略落地；戰(zhàn)略評(píng)估與改進(jìn)涵蓋戰(zhàn)略績(jī)效考核、戰(zhàn)略激勵(lì)動(dòng)力機(jī)制。
博思咨詢(xún)擁有完善的戰(zhàn)略模型——整體戰(zhàn)略模型，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)制定長(zhǎng)期規(guī)劃、設(shè)計(jì)投資與業(yè)務(wù)組合、完善保障措施。博思咨詢(xún)戰(zhàn)略規(guī)劃基于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)的精準(zhǔn)分析與趨勢(shì)把握，幫助客戶(hù)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，關(guān)注存量與增量的結(jié)合，關(guān)注新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)模式、新產(chǎn)品、新資源和新能力的配置，致力于將戰(zhàn)略規(guī)劃回歸到獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本源。并協(xié)助客戶(hù)通過(guò)預(yù)算、計(jì)劃與績(jī)效考核及激勵(lì)等執(zhí)行戰(zhàn)略。
服務(wù)特點(diǎn)：
深度定制化理念
摒棄傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢(xún)公司廣泛采用的標(biāo)桿咨詢(xún)法和標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)服務(wù)模式，博思咨詢(xún)堅(jiān)持以外部環(huán)境洞察與內(nèi)部能力透視的雙重視角，為每一家企業(yè)提供定制化的一對(duì)一咨詢(xún)服務(wù)。
基于系統(tǒng)的深刻洞見(jiàn)：
憑借多年咨詢(xún)實(shí)踐積累的理論方法體系和跨行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，博思咨詢(xún)將能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性洞察，并擺脫現(xiàn)實(shí)“泥沼”展開(kāi)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略成長(zhǎng)路徑的系統(tǒng)演繹。
強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃格局、視野與戰(zhàn)略執(zhí)行的“落地”：
博思咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃格局、視野與戰(zhàn)略執(zhí)行的“落地”，博思咨詢(xún)獨(dú)創(chuàng)的“戰(zhàn)略+組織+輔導(dǎo)”三位一體的咨詢(xún)體系，使我們能夠在幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)上，通過(guò)與戰(zhàn)略匹配的系統(tǒng)組織變革與戰(zhàn)略實(shí)施管理推動(dòng)戰(zhàn)略的有效落實(shí)。在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，博思咨詢(xún)將與客戶(hù)一起研究標(biāo)桿樣本，引入不同行業(yè)的權(quán)威與專(zhuān)家提供資訊指導(dǎo)意見(jiàn)，并將跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)加以借鑒。博思咨詢(xún)戰(zhàn)略規(guī)劃的交付不僅僅是形成戰(zhàn)略規(guī)劃的文本，更加強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃與具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃有機(jī)融合，將戰(zhàn)略落腳到目標(biāo)體系、市場(chǎng)體系、產(chǎn)品規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)路標(biāo)等等方面，還將設(shè)計(jì)戰(zhàn)略執(zhí)行的戰(zhàn)略決策體系、組織保障、資源配置和戰(zhàn)略運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略的有效落地。
方法與技術(shù)
博思咨詢(xún)基于多年的市場(chǎng)積累，在與世界一流的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作基礎(chǔ)上，掌握并開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)方法與技術(shù)，包含引入消化吸收了BLM模型、華為市場(chǎng)管理體系MM、麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)方法論、HP戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、波特競(jìng)爭(zhēng)理論等等。博思咨詢(xún)戰(zhàn)略規(guī)劃方法與技術(shù)建立在大量行業(yè)和數(shù)據(jù)分析的模板級(jí)成果。
