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人力資源規(guī)劃(Human Resource Plan, HRP)，通常也被稱為人力資源計劃，是為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，通過對企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計，運用科學的方法進行規(guī)劃設(shè)計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃，制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃以及人力資源各相關(guān)職能的發(fā)展或保障計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，并保證事（崗位）得其人、人盡其才，從而實現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置，實現(xiàn)對員工的有效激勵、開發(fā)與管理。

當前企業(yè)可能面臨的人力資源規(guī)劃挑戰(zhàn)與問題：

問題1. 用人找不到，找到了用不好，想換動不了！

問題2. 人才斷層發(fā)展缺少后勁、整體戰(zhàn)略難實現(xiàn)！

問題3. 分(店)公司開業(yè)，無人能頂！

問題4. 臨時臨頭才要人，到哪里去找?

問題5. 專業(yè)型人才不夠?qū)�，通用型人才不夠多�?/span>

問題6. 各級管理人員都疲于奔命，總感覺下屬能力不夠！

問題7. 用人部門抱怨招聘不力，招聘部門抱怨用人部門不重視培養(yǎng)人才！

問題8. 沒事的時候感覺人很多，有事的時候覺得能用的人太少！