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企業(yè)制度建設(shè)對于促進企業(yè)管理規(guī)范化、標準化，提高管理水平有著重要的作用。

(一)加強管理制度建設(shè)是提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展，加強企業(yè)管理是關(guān)鍵。加強管理制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部運行機制，整合優(yōu)化工作流程，改進工作方法，實現(xiàn)科學(xué)決策和科學(xué)管理，能夠有效提高企業(yè)管理水平，加快企業(yè)發(fā)展。

(二)加強管理制度體系建設(shè)是提高創(chuàng)新能力、打造前瞻型企業(yè)的要求。如果管理基礎(chǔ)薄弱，制度缺乏創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展就會受到影響，打造前瞻型企業(yè)也無從談起。企業(yè)只有結(jié)合發(fā)展實際，積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，大力加強管理制度體系建設(shè)，企業(yè)管理者才能站在新的高度，以積極、從容的心態(tài)面對復(fù)雜的市場環(huán)境，作出科學(xué)決策，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(三)加強管理制度體系建設(shè)是促進部門協(xié)作、建設(shè)和諧企業(yè)的前提。加強管理制度體系建設(shè)要對現(xiàn)行的管理制度進行修訂和補充，以達到完善管理制度體系的目的。這也有利于進一步明確部門之間的分工，使各部門統(tǒng)一思想認識，提高協(xié)調(diào)能力，有效解決部門之間責(zé)任不清晰、關(guān)系難理順等問題，為創(chuàng)建和諧企業(yè)營造良好氛圍。

(四)加強管理體系建設(shè)是提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)社會形象的手段。加強企業(yè)管理制度體系建設(shè)，可以通過加強宣傳、培訓(xùn)，使員工全面掌握有關(guān)政策，按照流程規(guī)范作業(yè)，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。此外，企業(yè)激勵、約束和考核評價等制度的建立和完善，也能夠有效督促員工認真履行職責(zé)。

(五)加強管理制度體系建設(shè)是加強企業(yè)文化建設(shè)、提高員工思想水平的動力。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的企業(yè)共同理念和行為規(guī)范，要把新理念滲透到管理過程中，變成員工的自覺行為，制度建設(shè)是最好的載體之一。因此，加強管理制度體系建設(shè)，要用企業(yè)文化規(guī)范員工行為，提高員工主動參與企業(yè)管理的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，推進企業(yè)文化建設(shè)。