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2019年7月下旬，杭州博思咨詢與某科技有限公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。科技公司的股東及公司所有員工參加了此次會(huì)議。

啟動(dòng)儀式前，杭州博思咨詢與某科技有限公司正式簽約。

簽約過后，儀式首先由科技公司的李董作重要宣導(dǎo)和動(dòng)員，表達(dá)了項(xiàng)目的初衷和美好的期待。隨后，杭州博思咨詢股權(quán)激勵(lì)事業(yè)部負(fù)責(zé)人張江平向與會(huì)人員介紹了項(xiàng)目總體計(jì)劃及項(xiàng)目里程碑，并從股權(quán)激勵(lì)的定義、核心內(nèi)涵、實(shí)施意義和原則等方面進(jìn)行闡述。希望公司在股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目形成“共贏分享”的文化。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橐I(lǐng)，組織、流程改造為基礎(chǔ)，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價(jià)值導(dǎo)向的咨詢體系框架。憑借十八年的咨詢經(jīng)驗(yàn)的沉淀與相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備提供更專業(yè)的咨詢服務(wù)，為客戶提供量身定制的咨詢服務(wù)，為項(xiàng)目落地實(shí)施提供良好的支撐。

博思咨詢的咨詢項(xiàng)目過程是為客戶提供富有實(shí)效的模式的過程。我們追求的是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。