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  全面預算管理的功能  包括:規(guī)劃與計劃功能、控制與監(jiān)督功能、溝通與協(xié)調功能、考評與激勵功能。
   (1)規(guī)劃與計劃。企業(yè)按照戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度的經營管理目標,通過全預算將企業(yè)在該時間周期段的目標層層進行拆分,落實到各個管理部門,保證企業(yè)整體的預算目標與各部門的考核目標一致。確立好各自的職責后,相關部門著手編制具體、可行的工作計劃,并付諸實施,從而使企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現。
   (2)控制與監(jiān)督。全面預算管理的控制與監(jiān)督貫穿了企業(yè)整個經營活動過程。對企業(yè)的經營活動實施有效規(guī)劃,明確預算期內的行動計劃,防止發(fā)生不必要的經營風險和財務風險。全面預算是企業(yè)生產經營活動的大綱和指南,是監(jiān)督和控制各部門的依據。全面預算管理可以反映客觀實際與計劃預測的偏差,通過分析原因和落實責任,為今后的工作改善提供參考。
 (3)溝通與協(xié)調。全面預算是由企業(yè)全體員工共同參與編制的。因此,管理層與執(zhí)行層建立溝通機制,及時溝通,才能減少預算實施執(zhí)行過程中的障礙。在制定和實施預算目標時,企業(yè)各個部門、各個業(yè)務管理環(huán)節(jié)必須加強溝通、加強協(xié)調,使企業(yè)的內部目標保持步調一致,集中力量促使企業(yè)目標的實現。
(4)考評與激勵。預算編制時,應清晰地規(guī)定各個部門、各個員工在實現企業(yè)總目標中的權利和義務。通過建立預算評價激勵制度,充分調動員工的積極性,加強員工的參與互動。對預算目標進行分解后,部門和個人都有了明確的努力目標,從而激發(fā)了大家的主觀能動性,為企業(yè)的預算目標的實現奠定了堅實的基礎.