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為何要推行“退出制度”,誰(shuí)被調(diào)整,如何有效實(shí)施
瀏覽數(shù):1530   發(fā)布時(shí)間:2024-11-2

2024927日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、王副主任在國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第三次專題推進(jìn)會(huì)上表示,2025年,國(guó)有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。

這一“退出制度”,是否意味著打破了國(guó)企“鐵飯碗”?怎樣的人會(huì)被“退出”?這項(xiàng)改革最終指向怎樣的預(yù)期效果……消息一出,迅速引起了包括國(guó)有企業(yè)員工在內(nèi)的各界人士熱議。

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,也是社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”。因此,國(guó)企改革必須步步為營(yíng),始終回答好大眾關(guān)切的關(guān)鍵問(wèn)題。

隨著國(guó)有企業(yè)改革向縱深推進(jìn),相關(guān)的改革舉措也備受公眾矚目。此次明確提出將普遍推行“不勝任退出制度”,并給出了明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),公眾關(guān)切之余,也不乏質(zhì)疑和追問(wèn)。

那么,問(wèn)題來(lái)了:為何要推行“退出制度”,誰(shuí)被調(diào)整,如何有效實(shí)施“退出”

為何要推行“退出制度”

首先需要明確的是,什么是末等調(diào)整和不勝任退出制度?

事實(shí)上,打破國(guó)企“鐵飯碗”的聲音并不是首次出現(xiàn)。早在2021年,各地國(guó)資委就已經(jīng)多次提及這個(gè)概念。鏡頭再推遠(yuǎn)到1997年,當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)部就明確提出并正式發(fā)文強(qiáng)調(diào)了類似的理念!秳趧(dòng)部關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理完善勞動(dòng)合同制度的通知》(勞部發(fā)〔1997106號(hào))第四條規(guī)定:加快建立和完善與勞動(dòng)合同制度相配套的規(guī)章制度。用人單位要依照國(guó)家法律法規(guī),建立健全支撐勞動(dòng)合同制度運(yùn)行的企業(yè)內(nèi)部配套規(guī)章制度,包括工資分配、工時(shí)、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利制度以及職工獎(jiǎng)懲辦法等,并把勞動(dòng)合同履行情況與職工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)工資能多能少、崗位能上能下、人員能進(jìn)能出的新型勞動(dòng)用人機(jī)制的形成。近年來(lái),國(guó)資委推出了經(jīng)理層任期制和契約化等改革措施,經(jīng)營(yíng)管理人員打破“鐵交椅”,實(shí)現(xiàn)能上能下。簡(jiǎn)言之,如果任期內(nèi)考核不合格,相關(guān)人員就要退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,且按規(guī)定因考核不合格退出的領(lǐng)導(dǎo)人員也有一定比例。

202312月國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)便指出,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在央企二三級(jí)子企業(yè)的覆蓋面應(yīng)不低于70%;此次會(huì)議則明確要求,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理要在“剛性兌現(xiàn)”“提質(zhì)擴(kuò)面”上下功夫,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出要在“更廣”“更深”上下功夫。

在當(dāng)前時(shí)代背景下,為何廣泛推行這一改革舉措顯得尤為重要?

從客觀視角分析,末等調(diào)整與不勝任退出制度的廣泛實(shí)施,植根于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與變革的時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)需求之中。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,國(guó)有企業(yè)同樣面臨著提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化人力資源配置的嚴(yán)峻考驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái),部分國(guó)有企業(yè)深受資源浪費(fèi)、效率低下、管理松散等問(wèn)題的困擾,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損,急需通過(guò)改革來(lái)止血并尋求新的發(fā)展動(dòng)力。

專家表示,本次國(guó)資委再次強(qiáng)調(diào)此制度,也是為了在新一輪國(guó)企改革中將此制度做深做實(shí),提升國(guó)企的管理效率和員工的工作效率,打破“鐵飯碗”,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。


誰(shuí)被調(diào)整

針對(duì)網(wǎng)友關(guān)于退出機(jī)制是否等同于變相裁員,以及是否威脅普通員工崗位的擔(dān)憂,實(shí)際情況是,此改革舉措主要聚焦于國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理人員,其核心在于優(yōu)勝劣汰的原則。

普遍推行退出機(jī)制,旨在喚醒那些能力不足或態(tài)度欠佳的經(jīng)營(yíng)管理者,讓他們感受到危機(jī)與緊迫,通過(guò)制度的力量促使他們改進(jìn)工作作風(fēng),提升專業(yè)能力,從而在國(guó)企內(nèi)部引發(fā)鯰魚效應(yīng),激活整體活力。

這意味著,國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理人員必須摒棄傳統(tǒng)的鐵飯碗心態(tài),拒絕安逸,勇于挑戰(zhàn)自我,全身心投入到企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展中,通過(guò)提升個(gè)人履職能力來(lái)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

公眾應(yīng)準(zhǔn)確理解本輪改革的意圖與預(yù)期成果,積極看待其帶來(lái)的積極影響。改革旨在打造一支更具戰(zhàn)斗力的國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力與生命力,最終為公眾創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的就業(yè)與營(yíng)商環(huán)境,讓改革紅利惠及每一個(gè)人。

改革是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。新的退出機(jī)制旨在幫助國(guó)企更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升國(guó)資國(guó)企的整體運(yùn)營(yíng)效率。唯有具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力的國(guó)企,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

在明確了該不該退之后,如何退的問(wèn)題便顯得尤為關(guān)鍵。唯有靈活運(yùn)用退出機(jī)制,方能實(shí)現(xiàn)以退進(jìn)的改革目標(biāo),確保改革取得實(shí)效。

如何有效實(shí)施“退出”

退出機(jī)制的實(shí)施需謹(jǐn)慎,關(guān)鍵在于確立明確標(biāo)準(zhǔn)。哪些員工應(yīng)被納入退出范疇?退出的比例如何確定?這些核心問(wèn)題均需制定清晰、詳盡的標(biāo)準(zhǔn)與要求,并構(gòu)建科學(xué)、公正的考核體系,以防止出現(xiàn)一刀切或基于個(gè)人好惡的被退出情況,同時(shí)避免將到齡退休、違法違紀(jì)等情況簡(jiǎn)單歸類為不勝任退出。

此外,還需建立健全與退出機(jī)制相配套的監(jiān)督體系,設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保退出過(guò)程公平、公正。應(yīng)設(shè)立專門的投訴反饋渠道,及時(shí)解答疑問(wèn),保障改革措施在執(zhí)行過(guò)程中不偏離初衷、不變形。

國(guó)企改革需穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)定不移地攻克難關(guān)。國(guó)企改革不僅關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,更牽動(dòng)著無(wú)數(shù)家庭的生計(jì),因此必須妥善處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)改革力度與社會(huì)承受度的平衡。

值得注意的是,推行末等調(diào)整和不勝任退出制度不能成為一陣風(fēng),更不能淪為形式主義或政績(jī)工程。應(yīng)以改革為契機(jī),結(jié)合實(shí)際情況,推動(dòng)政策細(xì)化與落地,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才隊(duì)伍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國(guó)企改革不斷深入。

淘汰并非最終目的,而是以退為進(jìn),創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。改革雖會(huì)帶來(lái)陣痛,但唯有如此,才能根治國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期虧損的頑疾。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,能上能下的機(jī)制才能激發(fā)發(fā)展?jié)摿Γ瑩P(yáng)長(zhǎng)避短才能聚焦主業(yè),進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)培育新的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

推行不勝任退出制度并非單純的裁員,而是旨在建立一套科學(xué)、公正、透明的人才評(píng)價(jià)與退出體系。因此,在政策執(zhí)行中,應(yīng)避免陷入只罰不獎(jiǎng)的誤區(qū),同步完善激勵(lì)機(jī)制與管理機(jī)制,吸引并留住優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益的緊密結(jié)合,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公眾創(chuàng)造更加健康的就業(yè)環(huán)境和更廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。


國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、王副主任在國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第三次專題推進(jìn)會(huì)上表示,要防止只有制度、沒(méi)有動(dòng)作,深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái)尚未開展該項(xiàng)工作的企業(yè),原則上都要在年底前真正行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)要防止簡(jiǎn)單以調(diào)整退出比例劃線、搞一刀切,真正體現(xiàn)強(qiáng)激勵(lì)硬約束。


當(dāng)末位淘汰制的風(fēng)刮到了國(guó)企,這也意味著一場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)生命力與競(jìng)爭(zhēng)力的深層次變革正在到來(lái)。乘風(fēng)而上,以“退”為進(jìn),讓我們共同期待改革帶來(lái)的國(guó)企發(fā)展新面貌,迎來(lái)國(guó)企更高效率、更強(qiáng)活力、更高質(zhì)量的發(fā)展新時(shí)代。



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