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解決方案
思無(wú)極 見(jiàn)未來(lái)發(fā)展
行有方 迎商業(yè)挑戰(zhàn)

達(dá)天下 看夢(mèng)想成真

轉(zhuǎn)型、重塑與創(chuàng)新管理開(kāi)拓通往未來(lái)之

解決方案 /SOLUTION
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銷售隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題 銷售隊(duì)伍效力提升解決方案 銷售團(tuán)隊(duì)效力提升成果與收益 銷售隊(duì)伍建設(shè)案例與延伸閱讀

銷售隊(duì)伍是您公司市場(chǎng)策略的載體,是公司面向客戶的主要窗口。然而,盡管銷售、支持和客戶服務(wù)功能對(duì)組織的成功不可或缺,嫻熟地管理這些團(tuán)隊(duì)卻變得日益困難和復(fù)雜。

博思咨詢的銷售效能和獎(jiǎng)酬顧問(wèn)運(yùn)用他們的專業(yè)知識(shí)幫助您制定與您公司獨(dú)特的增長(zhǎng)需求相符合的銷售人才管理和獎(jiǎng)酬策略。我們擁有專業(yè)顧問(wèn)和創(chuàng)新研究,為客戶提供最直接的專業(yè)指導(dǎo),協(xié)助客戶制定和執(zhí)行提高銷售效果的計(jì)劃。 改進(jìn)銷售隊(duì)伍的效力,從做好下面六項(xiàng)基本功開(kāi)始:

• 正確的員工:招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)適合企業(yè)需要的銷售人員;

• 正確的客戶:確保選擇高價(jià)值的目標(biāo)客戶;

• 正確的頻率:以適度的頻率拜訪客戶;

• 正確的信息:向客戶傳遞有價(jià)值的信息,提高拜訪質(zhì)量;

• 正確的營(yíng)銷:設(shè)計(jì)和執(zhí)行針對(duì)性的市場(chǎng)推廣活動(dòng),增進(jìn)銷售人員與客戶的關(guān)系發(fā)展;

• 正確的觀念:從銷售產(chǎn)品到提供解決方案,始終關(guān)注客戶價(jià)值的不斷創(chuàng)造與深化。


銷售隊(duì)伍建設(shè)方法論框架:

通過(guò)優(yōu)化銷售人才的計(jì)劃,我們幫助客戶把他們的銷售策略轉(zhuǎn)化成積極的財(cái)務(wù)結(jié)果。我們與您合作:

★ 確保在合適的職位上有合適的銷售人員,并具備恰當(dāng)?shù)哪芰?/span>

★ 注重在正確時(shí)機(jī)組織和部署銷售人員

★ 以最佳方式為銷售人員提供有效的獎(jiǎng)勵(lì),提高他們的敬業(yè)度和動(dòng)力 銷售效能管理體系 銷售管理是營(yíng)銷管理的重要組成部分之一,其核心就是在企業(yè)既定的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略的前提下,通過(guò)體系化運(yùn)作將銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,并通過(guò)合理的銷售組織統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后監(jiān)控,將營(yíng)銷工作予以落地,其根本目的是提高銷售數(shù)量、銷售額,增加企業(yè)利潤(rùn)。 銷售管理咨詢旨在幫助不同行業(yè)的企業(yè)量身定做最適合的銷售管理體系,通過(guò)體系化運(yùn)作保證銷售工作的順利、有效開(kāi)展,進(jìn)而確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


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