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一、歷史悠久，二十一年咨詢經(jīng)驗;

二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的公司治理框架模型、股權(quán)激勵理論模型;嚴謹?shù)脑O(shè)計流程，及各類量化(定價、定量)模型;

三、與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系 ;

四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務(wù) ;

五、專業(yè)復合+行業(yè)積累的系統(tǒng)優(yōu)勢

專業(yè)復合：股權(quán)激勵項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、資本運作、人力資源等多個專業(yè)領(lǐng)域，單項專業(yè)能力無法系統(tǒng)、有效地解決股權(quán)激勵問題。截至2021年底，博思咨詢操作的戰(zhàn)略規(guī)劃類項目累計超過40例，公司治理類項目(改制、股權(quán)優(yōu)化、管理層收購等)累計達26例，人力資源類項目累計超過260例，專業(yè)上的復合使博思咨詢在股權(quán)激勵項目咨詢中具有綜合性的優(yōu)勢。因此，除為客戶解決股權(quán)激勵問題外，博思咨詢還可一站式提供企業(yè)管理和資本運作緯度的系統(tǒng)咨詢服務(wù)。

行業(yè)積累：博思咨詢作為長三角領(lǐng)先的綜合性咨詢公司，成立21年來在五十多個行業(yè)積累有豐富的案例和經(jīng)驗，幾乎涵蓋了我國國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，擁有強大的行業(yè)知識數(shù)據(jù)庫，從而有效支撐項目團隊為客戶提供符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢的股權(quán)激勵咨詢服務(wù)。

六、戰(zhàn)略規(guī)劃+公司治理+股權(quán)激勵+財務(wù)等多領(lǐng)域?qū)＜医M合

博思咨詢股權(quán)激勵項目團隊根據(jù)客戶需要配備包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、股權(quán)激勵、人力資源、資本運作、財務(wù)法律、產(chǎn)業(yè)研究等領(lǐng)域的專家團隊，所配咨詢師在各自領(lǐng)域均有5年以上咨詢經(jīng)驗，能夠有效保證為企業(yè)股權(quán)激勵提供有針對性的系統(tǒng)解決方案。

七、 數(shù)百豐富的實證案例 ，其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例，數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團（2020年《財富》世界500強排行榜，位列127位），大型地方國企，如浙江能源集團(截止2020年底，總資產(chǎn)2751億元）；巨化集團（2019年，營收321億元） ；浙江省旅游投資集團；浙江省二輕集團，數(shù)十家民企五百強企業(yè)，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。

1、高屋建瓴的理論模型

2、嚴謹?shù)脑O(shè)計步驟流程

3、 系統(tǒng)的思考框架體系

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