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案例介紹

案例1、 一份純粹講哲學(xué)的商業(yè)計劃書！

案例２、一份價值1個億的商業(yè)計劃書

案例３、一份包含68個報告的商業(yè)計劃書！

更多成功案例：

作為國企的上海第九百貨報送上海市國資委關(guān)于資產(chǎn)重組的項目建議書;

作為民企的恒巨汽配寫給商業(yè)銀行的關(guān)于汽車零部件項目的可研報告;

作為民企的爾迪公司寫給信托投資公司關(guān)于合作收購輕工機(jī)械(上市公司)的項目建議書;

作為民企的浙江玉升公司報送科技部關(guān)于申請國債資金建設(shè)一次性醫(yī)療器械項目的商業(yè)計劃書;

作為香港上市公司的三峽燃?xì)鈱懡o作為央企的中聯(lián)煤關(guān)于合作開發(fā)山西煤層氣的商業(yè)計劃書;

作為外資企業(yè)的新加坡春宇投資寫給恩施地方政府關(guān)于對當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)業(yè)實施系統(tǒng)開發(fā)的商業(yè)計劃書;

作為外資企業(yè)的綠源錦業(yè)公司寫給意大利環(huán)境國土部關(guān)于在中國實施清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)能力建設(shè)的項目建議書

建設(shè)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自來水廠商業(yè)計劃書報送對象為地球工程公司美國總部

建設(shè)無錫自來水廠商業(yè)計劃書報送對象為地球工程公司為美國總部

建設(shè)廣州污水處理廠商業(yè)計劃書報送對象為地球工程公司美國總部

整合中國裝飾集團(tuán)商業(yè)計劃書報送對象為光彩集團(tuán)總部

重組重慶國際信托投資公司商業(yè)計劃書報送對象為光彩集團(tuán)總部

收購華友斯達(dá)康公司商業(yè)計劃書報送對象為光彩集團(tuán)總部

實施山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合商業(yè)計劃書報送對象為光彩集團(tuán)總部

策劃平遙古城系統(tǒng)開發(fā)等商業(yè)計劃書報送對象為光彩集團(tuán)總部

建設(shè)跨區(qū)域電信呼叫中心商業(yè)計劃書為大唐電信資金增發(fā)項目，報送對象為證監(jiān)會

收購上海先進(jìn)半導(dǎo)體股權(quán)商業(yè)計劃書為大唐電信資金增發(fā)項目，報送對象為證監(jiān)會

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