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越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的重要性，企業(yè)的認(rèn)可也創(chuàng)造出巨大的對(duì)于戰(zhàn)略管理的咨詢需求。但是，很多時(shí)候企業(yè)忽略了戰(zhàn)略管理是一個(gè)長(zhǎng)期和動(dòng)態(tài)的概念，制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略并推動(dòng)其實(shí)施僅僅是戰(zhàn)略成功的起點(diǎn)，只有對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行有效評(píng)估和調(diào)整才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期成功，這是因?yàn)椋?

一、企業(yè)戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)員工對(duì)于戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，必須通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況的準(zhǔn)確評(píng)估來(lái)發(fā)現(xiàn)可能的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的改進(jìn)。

二、更重要的是，企業(yè)所處的環(huán)境瞬息萬(wàn)變，顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴以及企業(yè)自身都在不斷發(fā)生變化，技術(shù)的變革、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、政策法規(guī)的調(diào)整更是時(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)形成新的挑戰(zhàn)。面對(duì)種種變化，需要不斷的對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行驗(yàn)證和修正。

因此，客觀高效地對(duì)正在實(shí)施的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)，并據(jù)此采取相應(yīng)行動(dòng)，無(wú)疑是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的必要條件。

戰(zhàn)略評(píng)估方法論：

年度戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估和反思管理
集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理中通過(guò)有效的管理報(bào)告對(duì)下屬各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)控，而有效的管理報(bào)告包括產(chǎn)品和利潤(rùn)中心（各業(yè)務(wù)單位）的盈利能力等。集團(tuán)應(yīng)及時(shí)根據(jù)需要對(duì)年度計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行回顧和調(diào)整，以使年度計(jì)劃、預(yù)算不斷適應(yīng)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。診斷主要有六個(gè)步驟，分別是
1、確定戰(zhàn)略實(shí)施綜合評(píng)估導(dǎo)向：
雙方高層結(jié)合戰(zhàn)略和發(fā)展需要，共同確定工作基本原則和導(dǎo)向；
2、戰(zhàn)略執(zhí)行情況現(xiàn)狀自評(píng)：
以博思戰(zhàn)略管理和偏差分析模型為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)針對(duì)性問(wèn)卷，總部及相關(guān)成員企業(yè)進(jìn)行自評(píng)；
3、總部調(diào)研：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃框架，在總部進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研，搜集相關(guān)資料，召開(kāi)相關(guān)研討會(huì)、質(zhì)詢會(huì)、述職會(huì)和績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)；
4、行業(yè)/分支機(jī)構(gòu)調(diào)研、質(zhì)詢：
根據(jù)板塊戰(zhàn)略定位和其計(jì)劃、預(yù)算，選擇2－3家典型成員企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研，搜集相關(guān)資料，召開(kāi)相關(guān)研討會(huì)、質(zhì)詢會(huì)、述職會(huì)和績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)；
5、戰(zhàn)略實(shí)施提升框架性建議：
結(jié)合前期調(diào)研和相關(guān)工作，擬定戰(zhàn)略實(shí)施提升建議；
6、實(shí)施輔導(dǎo)：
結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)施提升建議，進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)、答疑和培訓(xùn)。通過(guò)年底戰(zhàn)略反思會(huì)和戰(zhàn)略反思報(bào)告，進(jìn)行周期性的研討，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，確實(shí)對(duì)策，指導(dǎo)下一階段的工作。年底戰(zhàn)略研討會(huì)需要對(duì)年中戰(zhàn)略研討會(huì)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行回顧和再次證明或證偽，如果環(huán)境等重大變化確實(shí)發(fā)生且已開(kāi)始產(chǎn)生影響，則需要在年底戰(zhàn)略研討會(huì)上確定對(duì)策。年底戰(zhàn)略研討會(huì)需要對(duì)年中戰(zhàn)略研討會(huì)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行回顧和再次證明或證偽，如果環(huán)境等重大變化確實(shí)發(fā)生且已開(kāi)始產(chǎn)生影響，則需要在年底戰(zhàn)略研討會(huì)上確定對(duì)策。