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企業(yè)文化管理咨詢概述

企業(yè)文化是一種客觀存在,是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,是企業(yè)運轉(zhuǎn)和進步的內(nèi)在精神動力的重要源泉。美國著名管理學家托馬斯·彼得曾講過:“一個偉大的組織能夠長久生存下來,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量,以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力,這就是企業(yè)文化!蔽幕芾,自誕生以來,越來越受到學術(shù)界和企業(yè)界的重視。“人因夢想而熠熠精彩、企業(yè)因文化而生生不息“已成為各界共識。博思咨詢經(jīng)過多年成功為多家企業(yè)提供企業(yè)文化咨詢服務,咨詢服務內(nèi)容涵蓋:

一、企業(yè)文化調(diào)研與評估診斷

1. 企業(yè)文化調(diào)研診斷報告

2. 員工敬業(yè)度調(diào)查報告

二、企業(yè)文化體系構(gòu)建

1. 企業(yè)文化理念體系

2. 企業(yè)文化員工行為規(guī)范

3. 企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)

4企業(yè)文化聽覺識別系統(tǒng)

三、企業(yè)文化管理體系設計

1企業(yè)文化建設與實施的總體規(guī)劃(3—5年)

2. 企業(yè)文化實施方案

3. 企業(yè)文化評估體系

4. 企業(yè)文化管理制度

5. 企業(yè)文化落地教練式輔導

四、企業(yè)文化傳播與載體建設

1. 企業(yè)文化傳播路徑

2. 企業(yè)文化深植辦法

3. 企業(yè)文化網(wǎng)絡建設

4. 企業(yè)文化培訓與宣貫體系

5. 企業(yè)文化案例故事集

6. 企業(yè)家自傳/企業(yè)管理模式總結(jié)

7. 企業(yè)文化手冊設計與印刷

8文化儀式和文化活動的創(chuàng)意、設計、組織和運行

9規(guī)章制度與文化理念的一致性檢驗

10企業(yè)史編撰

11企業(yè)博物館和企業(yè)旅游的創(chuàng)意、主題和設計

12企業(yè)宣傳片拍攝和制作

13亞文化研究與管理

14學習型組織建設

15品牌文化建設

16并購重組的文化整合方案設計和執(zhí)行

17企業(yè)文化對外傳播總體規(guī)劃和實施計劃

18企業(yè)文化宣講和培訓大綱、講義和教材的編撰和教練



















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