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功能咨詢
博思咨詢提供優(yōu)質(zhì)管理咨詢服務(wù),交付給你的不僅是與國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐對(duì)標(biāo)的方法論、管理工具、管理文本體系,還是你變革的動(dòng)力、成長(zhǎng)的力量、發(fā)展的引擎,時(shí)代的導(dǎo)航、更是人力資本與公司價(jià)值的提升!
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人才測(cè)評(píng)服務(wù) 管理人員選拔 管理團(tuán)隊(duì)適配性測(cè)評(píng) 后備人才測(cè)評(píng) 競(jìng)聘上崗 360度測(cè)評(píng)服務(wù)
您的問(wèn)題:

企業(yè)快速發(fā)展需要大量管理人才,空降兵如何找?
少量人手應(yīng)對(duì)大量招聘,中高層管理人員怎么招?
社會(huì)千里馬千姿百態(tài),能力和水平怎么考?
如何找到能夠長(zhǎng)久留在企業(yè)的人才?
如何通過(guò)社會(huì)招聘,樹(shù)立良好的雇主品牌形象?

我們給您的答案:

博思咨詢的中高層社會(huì)招聘服務(wù),以勝任能力理論為基礎(chǔ),以能力測(cè)評(píng)為導(dǎo)向,應(yīng)用先進(jìn)的評(píng)價(jià)中心(Assessment Center)技術(shù)資源,對(duì)候選人的勝任能力進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)評(píng),從而幫助企業(yè)選出最適合的人才。
我們把企業(yè)的組織文化、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和困難挑戰(zhàn)等,解碼為對(duì)企業(yè)相關(guān)工作人員的具體要求,結(jié)合招聘崗位的需求,針對(duì)中高端管理者構(gòu)建相應(yīng)的勝任力模型,明確特定的測(cè)評(píng)指標(biāo),有針對(duì)性地選擇和應(yīng)用包括心理測(cè)試、專業(yè)測(cè)評(píng)、競(jìng)職報(bào)告、演講討論、角色扮演、結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試等在內(nèi)的多種工具方法,進(jìn)行全面的考察與測(cè)評(píng)。



實(shí)施流程:



服務(wù)內(nèi)容:

◆ 把素質(zhì)模型轉(zhuǎn)化為內(nèi)部評(píng)估用的管理型人才能力素質(zhì)要素;
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的選擇測(cè)評(píng)方案,包括面談、小組討論及心理測(cè)驗(yàn);
從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的評(píng)價(jià)中心題庫(kù)中選題(題庫(kù)構(gòu)成多樣化,題目的質(zhì)量已經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),有效性高);
通過(guò)科學(xué)的流程管理方法,組織實(shí)施測(cè)評(píng);
與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的不同行業(yè)不同職能的領(lǐng)導(dǎo)人才常模數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)比,得出定量和定性的結(jié)論。

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