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博思員工敬業(yè)度調(diào)查服務(wù)經(jīng)歷十余年的發(fā)展積累，形成了一套科學(xué)有效的員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查與分析體系，幾年來持續(xù)為數(shù)十家客戶提供服務(wù)。我們會根據(jù)客戶的要求合理設(shè)計(jì)員工滿意度、敬業(yè)度指標(biāo)模型，通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算方法，從年齡、工齡、司齡、學(xué)歷、機(jī)構(gòu)、崗位序列、職務(wù)級別、地區(qū)等多個維度，深度透析不同員工的滿意度指標(biāo)數(shù)據(jù)，并將調(diào)研數(shù)據(jù)與整體外部市場常模數(shù)據(jù)進(jìn)行對標(biāo)，全面分析員工滿意度對敬業(yè)度的驅(qū)動關(guān)系，找到公司的管理問題點(diǎn)，并挖掘那些能有效驅(qū)動不同類型員工提升敬業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)與管理要素，從而最終提升組織績效。

指標(biāo)模型：

分析原理