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預(yù)計(jì)成果：

1. 崗位需求的分析

2. 招聘渠道的選擇

3. 招聘的計(jì)劃

4. 面試的選拔方法與測(cè)評(píng)

5. 錄用

6. 合同的管理

 客戶的關(guān)鍵收益：

1. 幫助用人單位科學(xué)、客觀、有效且可靠地錄用員工，為人崗匹配提供科學(xué)依據(jù)；

2. 在企業(yè)進(jìn)行大量人才招聘時(shí)，為企業(yè)節(jié)約人力物力，提升招聘效率；

3. 為企業(yè)進(jìn)行清晰合理的角色分工提供依據(jù)，防止用人不當(dāng)而造成人才浪費(fèi)；

4. 把好人才進(jìn)口關(guān)，降低后續(xù)培訓(xùn)和反復(fù)招聘成本；

5. 為企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)建立一套系統(tǒng)而嚴(yán)格的量才甄選制度。